| Программы |
Зачем |
Объекты внимания |
Что получаем |
Процедуры и документы |
| Образ будущего - Определение и формирование образа будущего. Концептуальное проектирование. |
| Преобразование сигналов |
Мыслим письменно, отделяем важное от неважного, не тонем в инфопотоке |
Предметы, действия |
Банк идей |
П1. Отделение важного от неважного:$
- Д1. Журнал входящих.
- Д2. Основания.
|
| Теоретизация |
Промысливаем до конца, до границ существенного, находим забытое. |
Объекты внимания и их состояния и транзиты |
Понимание предмета |
П2. Теоретизация:$
- Т3. Предметные действия
- Т4. Жизненный цикл
- Т5. Онтология и процедуры
- Т3. Предметные действия
- Д1. Теория
|
| Концепция и образ |
Определение образа будущего в полной форме, единой для восприятия, как опора для действий и мышления |
Ситуации, Решения, Противоречия, Продукты/Услуги |
Образ будущего |
П3. Концептуальное проектирование:$
- Т6. Потребности
- Т7. Разрешаемые проблемы
- Т8. Решения
- Т9. Продукты и услуги
- Д2. Концепция
|
| Планирование. Повышение прохождения управленческого сигнала. Восхождение от абстрактного, к конкретному. |
| Целеполагание |
Ставим предметно измеряемые цели |
Получаем список желаемых проектов |
Куда едем сейчас (и куда потом) |
П4. Постановка целей:$
|
| Компонентный коллектив |
Декомпозируем, принимаем решения о целевой трате ресурса |
Дерево целей, дерево ответственных |
Что и кто делает, разделение труда |
П5. Первое инженерное действие:$
- Т11. Руководители по целям
- Т12. Подчиненность целей
|
| Перечень результатов |
Творческие изобретения и предложения, формирование сетки результатов |
"JobStories => предметные действия
Продукты, Места, Предметы, Действия" |
"что будет изготовлено", конкретика |
П6. Перечень результатов:$
- Т13. Таблица материалов
- Т14. Перечень результатов
|
| Взаимозависимость |
Выявление взаимозависимостей и неявных блокировок в структуре результатов |
Компоненты, блокировки |
Какие у нас преграды, что скрыто, что забыли, целостность |
П7. Трассировка взаимозависимостей:$
|
| План получения результатов |
Установление порядка выполнения работ |
Частная сеть получения результатов |
Когда, кем что будет получено, производственный план |
П8. План получения результатов:$
- Т16. Связанность результатов
|
| Сетевое планирование |
Понять общие сроки, границы бюджетов и расставить приоритеты |
Сетевой график, цели, результаты, работы |
Критический путь, общие сроки, бюджеты |
П9. Сетевое планирование:$
- Т17. Критические результаты
|
| Такт управления |
Фиксация продвижения хода работ по планированию, для принятия решения о переходе к изготовлению |
Кто, что, где, когда, сколько |
Наблюдаемость процесса планирования и управления |
П10. Такт управления:$
|
| Изготовление. Получение полезных результатов. Производство физических вещей. |
| Пусконаладка |
Третье лицо, взяв план, сможет его выполнить, и сообщить о результатах |
Пошаговые Варианты использования |
Кто где когда и как (какими действиями) сможет воспользоваться полученными результатами в первый раз |
П11. Приемочные сценарии:$
|
| Приёмка-передача |
Реализовать компоненты, число, подпись |
Принятые или не принятые планы, отчеты о несоответствии |
Продукты, изделия и компоненты |
П12. Приемка-передача:$
- Т20. Продукты и компоненты
|
| Эксплуатация и развитие: изменение мира к лучшему, запуск и контроль узлов обмена материей, энергией, информацией. |