Как правило достижение цели будет состоять из некой цепочки результатов.
Так как результат является некой вещью, то есть компонентом, документом и тд, то предполагается возможная последовательность выполнения работ по получению этих результатов.
Учитывая таблицу выше каждый исполнитель работ может предоставить информацию о зависимости в получении его результата от другого результата, результата другого человека.
При этом перечень своих результатов исполнитель располагает в последовательности их получения.
Результатом этого простого действия будет незаконченный, разорванный сетевой график, на котором наглядно будет видна зависимость от результатов других коллег.
Руководитель должен все помнить, поэтому он пользуется системами планирования и управления - эксель, различные трекеры и тд.
Во многих трекерах реализована данная функциональность, не графически но хотя бы фактически - блокеры можно указывать.
Но в трекерах жуткий бардак и бюрократия, поэтому если вы расставите зависимости между поручениями - вы и получаете бесконечно вязкое болото, в котором утонет любой бюджет и сроки.